Projektmanagement
Die Highlights

Das Projektmanagement in oxaion ist eine branchenneutrale Gesamtlösung für alle Aufgaben im Projekt.

Als integrierter Baustein des Gesamtsystems berücksichtigt der Bereich die Belange des Rechnungswesens, des Vertriebs, der Materialwirtschaft, der Produktion und der Serviceabteilung.

Neben der Planung und Strukturierung des Projektes sind die Koordination der einzelnen Tätigkeiten sowie die Projektüberwachung und die Projektabrechnung von großer Bedeutung.

Die Budgetvergabe und -ermittlung wird durch die Vorkalkulation unterstützt. Für die Kostenüberwachung während des Projekts sorgt die mitlaufende Kalkulation.

Soll-/Ist-Vergleiche zwischen vor- und mitlaufender Kalkulation bewahren dabei vor bösen Überraschungen: Verteuert sich beispielsweise ein Zulieferteil oder kommen Bestellteile hinzu, bemerkt man dies sofort und nicht erst in der Nachkalkulation – erhebliche Differenzen zwischen Vor- und Nachkalkulation gehören damit der Vergangenheit an.

Bei der Terminplanung kombiniert oxaion Terminpläne mit einer Vorabplanung von Kapazitätsdaten. Arbeitsplätze oder Personalgruppen werden bereits in der Angebotsphase reserviert. So lassen sich Kapazitätsengpässe frühzeitig erkennen und beheben.

Zusätzlich lassen sich auch Aufgaben und Aktivitäten, die für die Planung und Steuerung eines Projektes von großer Bedeutung sind, als Workflow beschreiben.